Le laboratoire pharmaceutique anglo-suédois AstraZeneca vient d’annoncer la réorganisation de son activité de promotion en hôpital. Une réorganisation qui pourrait se traduire par la suppression de 32 postes et par une autre réorganisation, celle des secteurs géographiques. , Limitée au seul secteur hospitalier, cette réorganisation pourrait aussi servir de référence pour le secteur Ville. Le laboratoire, confronté à un appauvrissement de son pipeline de produits en développement, justifie cette réorganisation par la réallocation de moyens à son activité de R&D. La direction s’étonne de la volonté de la représentation du personnel de négocier un accord de méthode. Une expertise économique pourrait aussi mettre en lumière la stratégie du laboratoire. Mais, là encore, la direction refuse l’expertise. Une méthode cavalière qui n’est pas sans inquiéter l’intersyndicale. D’autant que la direction vient d’ouvrir, en janvier dernier, une négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences… Anticipation, quand tu nous tiens !
PARCOURS MILITANT, PARCOURS GAGNANT OU COMMENT LA FCE DÉCIDE D’ACCOMPAGNER LES MILITANTS ?
Double page / En CDF de décembre 2024, la Fédération Chimie Energie a dévoilé la démarche qu’elle porte déjà depuis un an : « Accompagner le militant dès son premier mandat jusqu’à la valorisation de son expérience pour construire un véritable parcours qui prendra en compte toutes ses expériences professionnelles et syndicales.
